宜春旅游集團召開生產經營工作推進會
近日，宜春旅游集團召開“強攻二季度、確保雙過半”工作推進會，認真貫徹落實習近平總書記視察江西重要講話精神，聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，圍繞集團抓落實活動年“四改四爭”工作，認真總結集團2022年1-4月份主要經濟指標完成情況，研究分析當前經濟發展趨勢和問題，部署推進二季度及全年生產經營重點工作，進一步統一思想、堅定信心、匯聚力量，確保各項目標任務落實落細落到位，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長陳見華主持會議并講話，集團領導班子成員及各部室、子公司負責人參加會議。
會議指出，一場來勢洶洶的新冠肺炎疫情讓原來火熱的旅游市場按下了“暫停鍵”。雖然各子公司積極采取措施進行生產自救，但是與市委、市政府和市國資委“實現雙過半”的工作要求還存在一定差距，集團各子公司要牢固樹立“補短板、強弱項”的思想認識和行動自覺，聚焦公司抓落實活動年“五大攻堅行動”施工圖，對標對表，切實增強危機感、緊迫感和責任感。要充分肯定集團1-4月份在疫情防控和經營發展中取得的成績，辯證地看待集團公司今年1-4月份的經營發展態勢，以思想大解放推進目標任務的實現，不斷做強企業、做大產業。會議強調，扎實開展好生產經營形勢分析，是貫徹落實集團“四改四爭”工作的重要措施，通過對每季度經營情況的匯報、點評、分析，將有效推進各項目標任務落地落實，為高質量完成全年目標任務提供決策依據。
會議強調，要充分認識集團經營運行情況和發展態勢，通過科學研究分析經營和發展問題，提出解決問題的合理措施，為科學決策提供充分依據，有力推動集團有序、健康、快速發展。一要抓住我市全力推進“大文旅開發”的利好形勢，結合實際，精準制定集團經營發展目標，實現企業轉型、促進產品轉化。二要堅持穩中求進的工作總基調，面對復雜多變的市場經濟環境，既要正視困難，做好應對風險挑戰的充分準備，又要堅定發展信心，確保穩中求進。三要聚焦集團主責主業，認準方向、科學定位、用足政策，發揮自身優勢，通過資源整合、平臺搭建等方式催發內生動力，實現“旅游+”產業深度融合、集團跨越發展。四要抓創新提質效，在運營機制上樹立市場觀念、企業思維，在人才隊伍建設上加大培訓力度、充實人才儲備，在資產運營和項目投融資上開拓創新、降本增效，逐步做大做強，為宜春市全域旅游發展賦能。
會議強調，二季度是年度經濟運行關鍵時期，宜春旅游集團全體干部職工要提高政治站位，統一思想認識，緊緊圍繞集團重點工作任務，持續深化“一企一策”總要求，扎實推進“抓兩頭、帶中間”，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，沖刺“雙過半”、實現“全年紅”。