宜春旅游集團召開生產經營工作推進會
近日,宜春旅游集團召開“強攻二季度、確保雙過半”工作推進會,認真貫徹落實習近平總書記視察江西重要講話精神,聚焦“作示范、勇爭先”目標要求,圍繞集團抓落實活動年“四改四爭”工作,認真總結集團2022年1-4月份主要經濟指標完成情況,研究分析當前經濟發展趨勢和問題,部署推進二季度及全年生產經營重點工作,進一步統一思想、堅定信心、匯聚力量,確保各項目標任務落實落細落到位,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長陳見華主持會議并講話,集團領導班子成員及各部室、子公司負責人參加會議。

會議指出,一場來勢洶洶的新冠肺炎疫情讓原來火熱的旅游市場按下了“暫停鍵”。雖然各子公司積極采取措施進行生產自救,但是與市委、市政府和市國資委“實現雙過半”的工作要求還存在一定差距,集團各子公司要牢固樹立“補短板、強弱項”的思想認識和行動自覺,聚焦公司抓落實活動年“五大攻堅行動”施工圖,對標對表,切實增強危機感、緊迫感和責任感。要充分肯定集團1-4月份在疫情防控和經營發展中取得的成績,辯證地看待集團公司今年1-4月份的經營發展態勢,以思想大解放推進目標任務的實現,不斷做強企業、做大產業。會議強調,扎實開展好生產經營形勢分析,是貫徹落實集團“四改四爭”工作的重要措施,通過對每季度經營情況的匯報、點評、分析,將有效推進各項目標任務落地落實,為高質量完成全年目標任務提供決策依據。
會議強調,要充分認識集團經營運行情況和發展態勢,通過科學研究分析經營和發展問題,提出解決問題的合理措施,為科學決策提供充分依據,有力推動集團有序、健康、快速發展。一要抓住我市全力推進“大文旅開發”的利好形勢,結合實際,精準制定集團經營發展目標,實現企業轉型、促進產品轉化。二要堅持穩中求進的工作總基調,面對復雜多變的市場經濟環境,既要正視困難,做好應對風險挑戰的充分準備,又要堅定發展信心,確保穩中求進。三要聚焦集團主責主業,認準方向、科學定位、用足政策,發揮自身優勢,通過資源整合、平臺搭建等方式催發內生動力,實現“旅游+”產業深度融合、集團跨越發展。四要抓創新提質效,在運營機制上樹立市場觀念、企業思維,在人才隊伍建設上加大培訓力度、充實人才儲備,在資產運營和項目投融資上開拓創新、降本增效,逐步做大做強,為宜春市全域旅游發展賦能。
會議強調,二季度是年度經濟運行關鍵時期,宜春旅游集團全體干部職工要提高政治站位,統一思想認識,緊緊圍繞集團重點工作任務,持續深化“一企一策”總要求,扎實推進“抓兩頭、帶中間”,以更大的決心、更強的力度、更實的舉措,沖刺“雙過半”、實現“全年紅”。