為深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹落實習近平總書記考察江西重要講話精神，結合“新時代贛鄱先鋒”創績提升行動，在省國資委系統選樹了一批“擔當作為好干部”“黨務工作好能手”“一心為民好支書”“群眾身邊好黨員”“突出貢獻好榜樣”等先進典型。為進一步激勵廣大黨員干部見賢思齊、創先爭優，現推出“新時代贛鄱先鋒”專欄，集中展現遴選的重點宣傳對象立足崗位、創先爭優的生動實踐，激勵引導省國資委系統各級黨組織和廣大黨員聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，將先進典型事跡的精神力量轉化為立足崗位建功立業的實際行動，為進一步做強做優做大國有企業、奮力譜寫中國式現代化江西篇章貢獻先鋒力量。
本期展示“突出貢獻好榜樣”——
華能江西分公司瑞金電廠 李華
個人簡介
2021年，李華主創《華能睿渥全國產DCS+DEH一體化創新示范應用管理及實踐》案例獲首屆（2021）電力班組創新創效特等獎，2022年獲江西省“五一勞動獎章”、中國華能集團有限公司“三八紅旗手”，2023年獲江西省“巾幗建功標兵”，2024年獲中國華能集團有限公司“華能工匠”。
主要事跡
她是一朵綻放在熱工領域的寒梅，傲雪凌霜香自來；她是一支奔馳在技術創新沃土的排頭兵，堅定信心勇攀高。李華，作為一名基層企業的生產骨干，在從事電力熱控事業二十余年里，兢兢業業、默默耕耘，一次次創新研發，一次次攻堅突破，為保障能源電力重要基礎設施運行本質安全貢獻著巾幗智慧。01 擔當，只為使命
火電廠DCS系統是電廠的大腦與神經元，DEH是DCS汽輪機控制系統，這兩個系統的全國產化融合，在國內尚屬首次，此前兩個系統的核心技術完全依賴進口，實現DCS全國產化----國家把這個“卡脖子”的任務交給了華能。華能集團自主研發了“睿渥”DCS系統，并決定在瑞金二期新建二次再熱百萬機組開展華能睿渥全國產DCS+DEH一體化示范應用，且工程投產日期不變。
為保證項目順利實施，李華以“巾幗何須讓須眉”的魄力，挑起華能睿渥全國產DCS+DEH一體化示范應用攻關組組長一職，帶領攻關組全員從零開始、邊學邊干。她積極統籌各方面資源，突破傳統思維，大膽創新工作流程，設計、生產、施工各環節并行推進、壓茬銜接，確保后續工程節點一個不耽誤。施工期間和調試階段，建立全過程質量管控機制，對設備制造、安裝、調試等10個環節嚴格把關，對其中關鍵環節實行“五方簽字”，杜絕隱蔽性、重復性問題發生。
2021年底瑞金電廠二期擴建工程3、4號機組相繼高質量建成投運，成功為百萬機組換上“中國大腦”，實現“四個首次”（首次實現全國產DCS+DEH一體化控制、首次實現全國產DCS現場總線應用、首次實現全國產MEH的BEST小機控制、首次應用全國產DCS安全智能和SIS下沉模塊）的全國產化應用，創造了火電建設史上的記錄。同時集成應用BEST雙機回熱帶小發電機系統、HT700T高溫新材料等“十大創新”成果，實現了我國發電領域工控系統“卡脖子”關鍵技術完全自主可控。
02 精益，源于創新
她始終認為“只有在原創性引領性技術上取得突破，才能使傳統電力能源在行業變革中找準著力點。”為此，一方面她扎實推進“1+4+N”智慧電廠示范項目。目前已建設電廠廠側邊緣云一體化平臺，集成智慧安全、智慧運行、智慧巡檢、智慧營銷四大應用體系；另一方面，圍繞DCS系統長周期運行、一次調頻系統改造等項目開展攻關，二期百萬機組投運以來，從未發生由于DCS異常導致機組處理受限事件，生產過程關鍵參數調控品質實現大幅提升。
她堅持示范帶動，充分發揮黨員先鋒模范作用，擔任支部“兩個細則”性能管理優化創效黨員示范崗負責人，通過潛心研究、反復實踐摸索，調動和激發生產、營銷部門的積極性、主動性、創造性，二期百萬機組一次調頻、AGC調節精度和速度實現新提升，考核結算電費較去年同期大幅增加，在全省處于領先水平。她現已取得22項實用新型專利、7項發明專利、1項涉外專利。
03 進取，彰顯傳承
滴水不成海，獨木難成林。作為電廠熱控專業的帶頭人，她傾囊相授、熱情幫助，秉持“走出去、引進來”理念，既將實效性、成果型技術培訓當作專業技能隊伍建設的重要內容，也強化外部交流，不斷拓寬學習視角，帶領專業隊伍共同成長、收獲進步，營造一個你追我趕、人人爭先的良好風氣。電廠熱工專業現有3名“中央企業技術能手”、2名中國華能集團有限公司“技術能手”、1名中國華能集團有限公司“青年技術能手”。
27年的奮進之路，困難與掌聲交織、汗水與夢想共存。“新征程上，每一位女性都是時代的書寫人、追夢的奮斗者。我將不忘初心、勇于創新，讓瑞金電廠這顆‘小太陽’燃燒的更亮一點、更穩一些”。李華堅定的說。
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編輯：鐘靈毓 | 復審：張瓊 | 審簽：林崗