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-第二期-
“擔當作為好干部”
趙向民
江西銅業股份有限公司
計劃與生產部總經理
不忘初心勇擔當，牢記使命謀發展
積極謀劃，擔當作為在江銅集團生產經營計劃編制執行過程中，趙向民以“時時放心不下的責任感”緊緊抓住中心工作。采取科學務實的方法，細化分解年度目標任務，加強合理調度。挖掘存量資產潛力，發揮增量資產效益。穩定礦山規模，保持利潤支撐；拓展冶煉、加工產能，提升實業產值，發揮產融貿協同效應，將實體與貿易、當前與未來有機統一在公司生產經營計劃的編制中。
2021年在銅價一路高歌猛進的大好形勢下，他所想的不是在銅價上“躺贏”，而是勇挑重擔，積極作為，反復調度修正生產經營計劃。銅價攀上6萬元/噸后，他站在公司可持續發展的角度，建議并策劃了礦山邊界品位礦石利用大協同項目，有效拓展了礦山生命周期，確保了公司整體效益最大化。
瞄準一流，勇攀高峰
江銅集團“對標創標”開展以來，趙向民深耕此項工作，通過深化“大質量”管理體系建設、強化對標流程管控、深度融合全面預算管理、堅持與紫金礦業、云南銅業等行業領軍進行對標交流。
他參與修訂年度對標數據，旨在瞄準一流、勇攀高峰，對標創標整體呈現逐年提升趨勢：2022年底，江銅銅冶煉總回收率等7項指標處于世界領先水平、武銅選銅回收率等3項指標達到世界一流、銅箔A品率等2項指標達到國內行業一流，達成了“冶煉鞏固全球領先、礦山進入世界一流、加工爭創國內一流”的對標戰略目標。
緊盯形勢，迎難而上
在《江銅集團碳達峰碳中和戰略規劃》編制過程中，趙向民深感責任重大、使命光榮，他帶領團隊明確能源管理責任，推廣先進適應技術，加大節能工藝、裝備改造力度。
在不斷“迎難而上”中，江銅銅冶煉綜合能耗保持世界領先地位。2022年江銅能源消耗總量較2021年同期下降0.33萬噸標煤，實現“增產不增量”；九江鉛鋅入選2021年國家重點用能行業能效“領跑者”企業榜單，成為江西首家獲此殊榮的企業；貴冶、金德入選2022年國家重點用能行業能效“領跑者”公示榜單。
靠前服務，狠抓落實
趙向民作為一名從基層成長起來的干部，深知基層工作的艱難。他始終心系基層，始終牢記自己是基層群眾的“公仆”，一心一意為基層出實招、下實功、辦實事。
為搶抓鉬精礦市場高價機會，他多次組織召開專門的討論會，會同德興銅礦開展大協同，通過推動優化生產工藝、強化基礎管理提高鉬資源回收率，實現鉬精礦增產。
為了解決生產系統中“測不全、測不了、測不準、測不快和難溯源”等問題，他帶領計劃與生產部在全公司范圍內收集整理了40多條計量檢測領域和測量能力保證方面的問題和需求，主動和江西省計量領域專家進行深入的研討交流，給公司的計量管理工作拓寬了視野和思路，指明了的計量檢測領域相關問題的改進方向。
惟其艱難方顯勇毅，惟其磨礪始得玉成。這就是趙向民，用實際行動詮釋江銅情懷，以實干擔當踐行初心使命。
文章來源：省國資委黨群工作處、江西國資編輯部
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